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3月8日，國家電投黨組副書記、總經(jīng)理、董事江毅，黨組成員、總會計師陳西一行到中國電力進行工作調研，聽取中國電力“四個標桿”建設、上市公司資產和市值管理、新版權責清單執(zhí)行、外部董事履職、干部人才隊伍建設等方面的情況。

江毅表示，本次調研的主要目的是為了進一步貫徹落實集團公司“2035*戰(zhàn)略”，推動實現(xiàn)第二階段目標，與重點子企業(yè)、平臺公司加強溝通，共謀發(fā)展良策。江毅指出，中國電力是電力體制改革的一面旗幟，在企業(yè)經(jīng)營管理、風險防控方面有優(yōu)勢、有特點，成為電力行業(yè)中的一張亮麗名片，希望中國電力面對新形勢、新格局，通過改革促發(fā)展，進入“新跑道”，提升“新價值”，建設好“四個標桿”，為集團公司清潔低碳轉型發(fā)展做出新的更大貢獻。

針對下一步工作，江毅要求，一要按照集團黨組部署要求，充分分析面臨的形勢、機遇和挑戰(zhàn)，認真思考公司未來發(fā)展方向和戰(zhàn)略定位，謀劃好“十四五”及中長期發(fā)展規(guī)劃，在“構筑新跑道，提升新價值”中擔當作為。二要加快推進轉型發(fā)展，基地式規(guī)?；l(fā)展和分布式小型項目開發(fā)并舉，進一步加大新能源開發(fā)力度；在新環(huán)境下逐步實現(xiàn)存量資產清潔低碳轉型，促進公司產業(yè)結構優(yōu)化和市值管理水平提升。三要堅持集團利益*大化、促改革謀發(fā)展、守住監(jiān)管合規(guī)底線的原則，加強與省公司溝通交流，加大對省公司經(jīng)營發(fā)展的支持服務和監(jiān)管規(guī)則方面的培訓指導，妥善處理好上市公司與省公司的關系。四要總結“雙百改革”良好經(jīng)驗，以國企改革三年行動為抓手，在改革創(chuàng)新方面實現(xiàn)新的突破，為集團公司深化改革提供堅強支撐。

會上，陳西圍繞管好存量基本盤，增強轉型發(fā)展緊迫感、危機感，將中國電力在資本市場的定位放到集團公司總體資本運作大格局中考慮，利用資本市場促進發(fā)展、創(chuàng)造新價值等方面提出具體要求。

集團公司重大項目總工程師兼發(fā)展部主任侯學眾，戰(zhàn)略部、人資部、資本部主要負責人，中國電力領導班子成員參加調研。

編輯：陳晨晨

攝影：張宇明

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